unternehmen vorfinden, dann wird den glaeubigern die haende gebunden, ebenfalls dem management und ein sanierungsexperte vom gericht bestimmt, der die zuegle in den haenden haelt.
moegliche massnahmen waeren, imho.
- aussetzung der schulden-/zinstilgung - starten der ipo's von mattress und greenlit - delisting johannisburg - schliessung standort south africa - zukuenftige zinsen von 10% runter auf normale 6% gesetzt - ggfs. sogar schuldenschnitt von €10 mrd runter auf €6 mrd - verkauf pepcoanteile zum premiumpreis, beteiligung runter auf 50%+1 aktie fuer steinhoff - zukauf pepkoranteile, um wieder auf 50%+1 aktie beteiligung zu kommen - verkauf, nach dem ipo, mattress zum premiumprice, 50%+1 aktie beteiligung bleiben bei steinhoff - verkauf, nach dem ipo, greenlit zum premiumprice, 50%+1 aktie beteiligung bleiben bei steinhoff - wandel von beteiligungs ag zur management ag, um direkten zugriff auf pepco, pepkor, mattress, greenlit zu erreichen - verkauf aller anderen beteiligungen - entlassung von vorstand und aufsichtsrat und deren ersetzung durch spezialisten ...
ergebnis: steinhoff waere in spaetestens 3-4 jahren saniert und selbstaendig ueberlebensfaehig. whoa kann abgeschlossen werden. imho. |