Da haben wohl jetzt diejenigen verkauft, die denken dass jedesmal wenn der SNP-CEO ans Mikro geht, eine Erhöhung der Prognose bekannt gegeben wird.
Am Essen kann es jedenfalls nicht gelegen haben. Nach der HV gab es Putenfleisch (wenn mich mein Geschmackssinn nicht getäuscht hat) mit Bratkartoffeln, gebackenen Auberginen, Spargel und grüner Spargel, sonstiges Gemüse. Dazu Dessert aus Obst auf Vanillepudding (lecker - 6 Schüsselchen einverleibt) :-))
Das ganze sehr ansprechend kredenzt. War wirklich klasse!
Vor und während der HV gab es Laugenbrezel.
HV-Besucheranzahl ca. 70-80 Leute.
Hier mal in Stichpunkten was erwähnenswert wäre (Herr Schneider Neureither kürze ich mit SN ab). Sollte ich etwas mißverständlich/nicht 1:1 wiedergeben, und jemand hier mitlesen der auch auf der HV war, kann er mich ja berichtigen.
> Auftragseingang bis Anfang Mai schon bei 34 Mio. Zitat SN: "Wachstum ungebremst". Angestrebt wird auf das Gesamtjahr ein Volumen von 90 Mio., damit man auch im nächsten Jahr gut wachsen kann. Ich denke dass das noch überboten werden könnte. Rechnet man die bisher eingegangenen 34 Mio. aufs Jahr hoch, dann landet man bei ca. 95-100 Mio.
Auftragseingang 2015 war 59 Mio. (organischer Umsatzanstieg in 2015 betrug 56%).
Den Auftragseingang kann SNP ziemlich genau abschätzen. SN hat berichtet dass im "Auftragstrichter" in dem sich alle "potenziellen" Aufträge befinden, ca. 52% tatsächlich zu Aufträgen werden. Sehr interessant dabei ist, dass diese Prozentzahl in der Vergangenheit wesentlich niedriger war, nämlich bei 45%. Das ist eine satte Steigerung von knapp 16%!
> 2018 visiert man die 100 Mio Marke an (voraussichtliche Mitarbeiterzahl bis dahin ca. 1000). Das halte ich für sehr konservativ geplant, aber das ist auch gut so. Lieber den Ball flach halten und Prognosen erhöhen, als den Mund zu voll nehmen und dann zurück rudern müssen.
Überhaupt erinnert mich der SNP-CEO in seiner Art sehr an Herrn Dietz von GFT.
Sehr sachlich und bodenständig. Hat auf mich einen sehr guten Eindruck gemacht!
Für mich ist das sehr wichtig, da ich mir die Leute die Firmen führen in denen ich stark investiert bin, schon sehr genau ansehe. Neben den Zahlen, muss mich auch das Wesen eines Firmenchefs ansprechen, und das tut es hier absolut!
> Mittlerweile ist man auch an Projekten im 2-stelligen Millionenbereich dran. Das wäre vor kurzem (kapazitätsmäßig) noch nicht drin gewesen.
> Der Hewlett-Packard Auftrag in 2015, war der größte Split der je durchgeführt wurde. Ich habe das so verstanden dass es nicht der größte Split gewesen war den SNP je durchgeführt hat, sondern der überhaupt je durchgeführt wurde.
> Das Volumen des Transformationsmarktes ist riesig. SN hat erwähnt dass er das Volumen in 2015 bei 100 Milliarden gesehen hat. Mittlerweile geht er von einem Volumen von 200 Milliarden aus. Alleine die nächsten Jahre gehen jedes Jahr 5000 Firmen zur SAP Software S4 über.
> In USA scheint sich einiges zu tun, auch hervorgerufen durch den erfolgreich abgewickelten HP-Auftrag.
> Die Mitarbeiter teilen sich auf in
71% DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz)
23% Asien
6% USA
> Dass man jetzt auch in Asien präsent ist, ist auch unter folgendem Aspekt wichtig:
SN hat zwei Beispiele genannt (das eine war die Firma Bosch, die andere habe ich akustisch nicht verstanden) bei denen man eine Ausschreibung verloren hat, alleine schon aus dem Grund dass die ausschreibenden Firmen darauf Wert legten dass diejenige Firma die den Zuschlag erhält, unbedingt in Asien präsent sein muss. Dieser Grund sollte nun der Vergangenheit angehören.
> Was sich auch sehr positiv angehört hat - man hat bei den kürzlich in Asien übernommenen Firmen alle Mitarbeiter halten können. Dies ist beileibe keine Selbstverständlichkeit. SN erwähnte hier das Beispiel IDS Scheer die vor einiger Zeit von der Software AG übernommen wurden, und wo viele MA`s dann ihre Koffer packten und wechselten. Die MA`s der von SNP übernommenen Firmen scheinen jedenfalls alle davon überzeugt dass ein Verbleib für sie Sinn macht und SNP ihnen eine gute Zukunft bieten kann.
> Sehr aussagekräftig über die Auftragslage einer Firma ist ja die Zahl der offenen Stellen. Bei SNP beträgt diese Zahl im Moment 150!
> Die Transformationssoftware von SNP scheint wirklich "state of the art" zu sein. SN erwähnte ein Beispiel eines Auftrags von Siemens. Hier hat der größte Anbieter weltweit (Namen habe ich auch da akustisch nicht verstanden, SN hat sich beim Reden manchmal etwas zurückgelehnt, und dann ging es mit der Lautstärke ziemlich bergab) 24 Monate veranschlagt, SAP 12 Monate und SNP 6 Monate. Die tatsächliche SNP-Abwicklungsdauer betrug dann letztendlich 7 Monate. Also das ist schon eine echte Hausnummer wenn man die Aufträge so viel schneller als die Konkurrenten abwickeln kann.
> Weitere Übernahmen wenn kommen, "wäre es nicht verwunderlich". Übernahmen bis 3-4 Millionen könnte man aus dem Cashflow stemmen. Bei 10 Millionen-Übernahmen müsste man das anders angehen. Die Eigenkapitalquote soll auf alle Fälle gehalten werden.
> Zum Umsatz in 2016 meinte SN dass man bewusst eine große Range von 72-78 Millionen ausgegeben hat, da man dann nicht laufend Prognoseerhöhungen abgeben muss. Ich denke dieses Problem hätte wohl jede Firma gerne. :-))
In Q1 waren es ja 18,5 Millionen, wobei das zweite Halbjahr bei SNP das stärkere ist. Ich persönlich halte es im Bereich des Möglichen dass am Ende eine 8 vorne dran stehen könnte.
> Starker Fokus auf die USA gelegt. Hier scheinen die Firmen - anders als in Europa - was Veränderungen betrifft, nicht lange zu fackeln. SN scheint von den Möglichkeiten die sich für SNP in den USA bieten, sehr angetan zu sein. So wie ich es verstanden habe, dürfte das der Markt mit den stärksten (prozentualen) Zuwächsen werden.
> Überhaupt scheint SNP mehr und mehr von den Kunden als äußerst schlagkräftige Firma wahrgenommen zu werden. Ich habe mich auf der HV irgendwie so gefühlt wie bei der GFT-HV im letzten Jahr. Würde mich nicht wundern wenn der SNP-Kurs auch einen ähnlichen Verlauf nehmen würde wie es nach der GFT-HV 2015 der Fall war (nochmalige Verdoppelung innerhalb eines Jahres). Für den ein oder anderen mag das jetzt ziemlich pushig klingen, aber so habe ich halt SNP auf der HV wahrgenommen.
Eine Firma mit einem sehr guten Produkt, die in einem für sie riesigen, und weiterhin wachsenden Markt zugange ist. Und geführt wird von einem bodenständigen CEO der schon einige Jahre Erfahrung an der Börse vorweisen kann, und selbst in hohem Maße in der Firma investiert ist. Gerade dass SN selbst (ähnlich wie Herr Dietz bei GFT, und Herr Slabke bei Hypoport) der größte Aktionär von SNP ist, ist für mich sehr beruhigend. Ein CEO der selbst stark in der Firma investiert ist die er leitet, führt diese einfach anders als jemand der nur Lohnempfänger ist, und der sich wenn er wegen zu risikobehafteter Strategie den Karren an die Wand gefahren hat, den nächsten Job sucht.
Wenn ein CEO nicht nur eine Firma leitet, sondern diese Firma auch sein Lebenswerk ist, wird er mit der Demut die für solch einen Job auch nötig ist, an die Arbeit gehen. Und das ist in meinen Augen einer der Faktoren schlechthin, solch ein enormes Wachstum gut hinzubekommen.
Wie ich die Zukunftsperspektive von SNP einschätze:
Ich bin ja erst seit Ende Oktober in SNP investiert (waren Teilverkäufe von Hypoport die aus Gewichtungsgründen einfach mal vollzogen werden mussten). Bis heute war ich der Meinung meine Anteile festhalten zu müssen. Dies hat sich nun dahingehend geändert dass ich die Anteile nicht mehr festhalte, sondern sie gedanklich im Depot festgetackert habe, und zusätzlich verschraubt. Zu guter letzt noch eine fette Schweißnaht rumgelegt. :-)
So, das war es dann erst mal soweit.
Achja, eins noch in eigener Sache. Ein mancher hat ja sicher schon mitbekommen dass wir im Hypoportthread eine Spendenaktion angeleiert haben. Wenn jemand von euch sowieso ab und an spendet, dann wäre es nett wenn ihr für diese Aktion ein paar Euros locker machen könntet.
Mittlerweile (Start der Aktion war vor 9 Wochen) beträgt die Spendensumme schon über 50.000 Euro. Falls es euch interessiert, schaut es euch mal an. Wir freuen uns sehr über jeden der sich uns anschließt. :-))
http://deswos.de/spenden/sponsoring/2016/1482.php |
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