"However, a successful conclusion of these negotiations will see investment, technology enablement, production and sales and marketing allocated to the appropriate commercialisation partners. Importantly, Dyesol is exploring a wider scope for involvement beyond materials supply that will increase the prospect for earlier and larger revenues. This is considered an important risk mitigation strategy.
Was so viele heißt wie:
Dyesol will nicht nur Material Lieferant sein, sondern auch noch anders mitverdienen. Ich schätze mal sie sind in Verhandlungen über Vorabzahlungen bezüglich der Verfügungstellung von Know How und auch über Zahlungen bei Erreichung von Meilensteinen etc. etc.
Den wenn man die Produktion bei Tata starten will muss man einfach auch die Leute einschulen und gezwungenermaßen muss man hierfür Know How vermitteln was natürlich bezahlt werden muss und zwar nicht zu knapp. Sozusagen eine Absicherung für Dyesol.
Und:
Natürlich will man auch Umsatzbeteiligt sein, den sollte Tata hier große Umsätze machen und Gewinne einfahren, dann will natürlich auch Dyesol mitschneiden... ganz klar.
Also ganz klar:
Besser jetzt länger und härter verhandeln als später zuzusehen wie Tata verdient und Dyesol als Know-How Träger mit Miniumsätzen abzuspeisen.
Da wird ordentlich gefeilscht mit allen Methoden - hab ich des öfteren schon miterlebt...
Der bessere Manager mit den besseren Nerven wir dann gewinnen.
Quelle:
- See more at: http://www.dyesol.com/posts/...ort-Appendix-4C/#sthash.Ywuxq3wP.dpuf"
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