- Vertrauen: hätten DJS und DL für die ersten 100 Tage ohne FM / PLD eigentlich verdient, haben sie aber nach 4 Tagen mit dem Immunocore Ausverkauf ohne Begründung für meinen Teil schon mächtig beschädigt
- KE wegen Meilensteinen: ist seit dem Trianta-Deal in 2014 allen Aktionären bekannt und durch die Erhöhung des genehmigten Kapitals auf der letzten HV auch nochmal abgesegnet worden
- Immunocore Anteil: war nur noch rund 1,6% von knapp 3% weil Medigene im letzten Sommer die Kapitalrunde bei Immunocore (>300 Millionen) NICHT mitgegangen ist. Insofern sind die 12,8 Millionen im GB 2015 für 1,6% zu rechnen und bewerten Immunocore mit >>800 Millionen Euro. Der Medigene Anteil wird jetzt auf deutlich unter 1% gesunken sein, wenn Immunocore nicht selbst der Käufer gewesen ist.
- Medikament am Markt es wird voraussichtlich (ausser bei den Altprojekten) kein Medigene Medikament mehr geben. Alles was Trianta zu bieten hat sind Dienstleistungen oder besser gesagt das KnowHow für Zelltherapie-Dienstleistungen durch Dritte (z.B. (Uni-)kliniken, Krebszentren und sonstige Dienstleister ala Fresenius oder GE) und Patente für sehr spezielle TCR bzw. DC Verfahren / TABs. Ausser bei den TABs, die ja als Antikörper noch Medikamentencharakter haben könnten, fehlt Medigene genau das KnowHow von Immunocore um aus den eigenen TCRs Medikamente (ImmTACs) oder die Gen-/Stammzelltechnologien von Adaptimmune/Cellectis um zumindest Zellprodukte daraus machen zu können.
Wie Medigene jemals damit Geld verdienen wird ist noch völlig offen. Die einzige (und zwar sehr gute) Variante hat DJS 2014 mit Ihrem Komponentenmodell vorgestellt, dass Lizenzen für solide Tumore und einzelne DC/TCR/TABs vorsah. Dazu müssten aber dicke Partnerdeals ala Immunocore / Adaptimmune mit GSK und Co her, wo man für ein Zielantigen je nach Anzahl der Indikationen bei wie z.B. Adaptimmune mit GSK für NY-ESO $500 Millionen an Meilensteinen + Umsatzbeteiligungen erhalten kann. Vorabzahlungen müssten dann pro Projekt (Antigenbezogenes TCR, DC, TABs) mindestens $10 Millionen betragen. Bei den vorgesehenen bis zu 10 TCR wären wir dann bei ca. der aktuellen Marktkapitalisierung. - Kleinaktionäre raus ist nur meine Vermutung speziell wegen des Immunocore-Verkaufs, weil genau damit und dem steigenden Anteil ausländischer Investoren auf den Investorenkonferenzen geworben wird. Damit hofft man wohl bei Analysten mehr Beachtung zu finden und gegebenenfalls unbeliebte Entscheidungen leichter durchsetzen zu können?
Praktischer Nebeneffekt für die Ex-Trianta Eigner bringt ein niedriger Aktienkurs in den nächsten 30 Tagen mehr Aktien für ihren Meilenstein. Spekulation: vielleicht hat man den Grossinvestoren die Immunocore-Anteile verkauft, damit sie hier die Füsse in diesem Sinne stillhalten - aber dass werden wir rausbekommen.
- klare Strategie die mag da sein, wird aber nicht mehr deutlich kommuniziert und mir dabei immer schleierhafter. Beispiel: Auf der BioEurope konnte man Dr. Zilian von Kombinationstherapien bei TCR reden und Partner suchen hören. Hier würden wir ja wohl erstmal Nachweise über die Einzeleffekte brauchen - oder sind die absehbar so schlecht (wie der CEO James Noble von Adaptimmune bei natürlichen TCR vermutet), dass sie als Monotherapie nicht in Frage kommen?
Im Augenblick scheint nur klar zu sein: man will die Altprojekte ohne Ansehen los werden und nichts mehr für deren wirtschalftliche Verwertung im Sinne der Altaktionäre tun.
Was sich dabei nicht wie die Immunocore-Anteile von selbst verkauft oder ohne Aufwand zu Geld machen lässt, wird dabei ohne Konzept / Strategie / Anstrengung in Schweigen und Aussitzen versenkt. Man hofft wohl - so wie FM bei den ausstehenden 24 Millionen an Meilensteinen für Oracea - auf ein globales Vergessen, um die eigene Untätigkeit/-fähigkeit im Verkauf zu kaschieren oder lässt sich schlicht für das Fernhalten vom Markt bezahlen (siehe RhuDex).
- was könnte ein gutes Medigene-Invest werden: Transparenz durch langfristige Offenlegung der Strategie, des Businessplanes und kontinuierliche Öffentlichkeitsarbeit per Webcast bei allen entscheidenen Schritten - und zwar nicht adhoc sondern vorab mit Plan. Vorbild wäre für mich EvoTec oder in jüngster Zeit wieder Morphosys. Ganz schlechtes Beispiel wären Paion, Epigenomics, Mologen und besonders Medigene alt. |