Ich weiß es schon das dieser älter ist, trotzdem kann man daraus einige Informationen für das Jahr 2010 herauslesen: ...Einige Mitglieder im Verwaltungsrat nutzten ihre Verbindungen in die Automobilindustrie, um die Technologie von iQ Power bei den Automobilherstellern und im Aftermarket bekanntzumachen. Hier möchte ich insbesondere den Einsatz von Prof. Rüdiger Wendt und von Hans Ambos hervorheben und mich an dieser Stelle für ihren besonderen Einsatz bedanken.... Seht euch die Homepage bzw. den Finanzbericht an. Die Mitarbeiter kommen alle von großen Automobilunternehmen. ...Ausserdem kamen neue Impulse vom Joint-Venture- Partner iQ Power Asia durch das Interesse und Engagement des grossen koreanischen Handelsunternehmens Daewoo International.... ...In weiteren Sitzungen widmete sich der Verwaltungsrat dem Thema, über Zusammenarbeit und Engagement mit dem neu gewonnenen Fertigungspartner in China, Shanxi General Storage Batteries Ltd. (GSB), zu entscheiden. Die Aufnahme einer neuen Produktsparte der Industriebatterien für die unterbrechungsfreie Stromversorgung erschliesst iQ Power hierbei eine neue Umsatz- und Ertragsquelle bei geringen Investitionskosten. Industriebatterien sind eine Stärke des chinesischen Fertigungspartners GSB und bringen beiden Unternehmen Synergien.... Serienreife der Produkte und Leistungsfähigkeit nachgewiesen: Zur Serienreife wurden drei unterschiedliche Produkttypen in den jeweils drei unterschiedlichen Grössen L3, L4 und L5 gebracht, die im Laufe des Jahres mit unserem italienischen Produktionspartner SEACC in Italien gefertigt wurden. Die ersten Pkw-Batterien der Typen HEAT, COLD und STATUS wurden im September 2008 anlässlich der Messe Automechanika erstmals vorgestellt und ab dem Zeitpunkt auf den Markt gebracht. Vor der Markteinführung wurden die neuartigen Batterien wiederholt den erforderlichen Stresstests ausgiebig unterzogen. Diese Testreihen, die auch von unabhängiger Seite durchgeführt wurden, entsprechen den marktüblichen Testbedingungen und gingen in vielen Anforderungen auch darüber hinaus. Die Ergebnisse fielen sogar deutlich besser aus, als die von uns hochgesteckten Entwicklungsziele es erwarten liessen.... Neuer Fertigungspartner in China und neue Produktsparte Im April 2008 unterzeichnete das Unternehmen eine Fertigungskooperation mit dem chinesischen Batteriehersteller Shanxi General Storage Batteries (GSB). GSB ist laut eigenen Angaben der viertgrösste Hersteller für Blei-Säure-Batterien in China für automotive Anwendungen sowie für industrielle «Standby»-Batterien (Industriebatterien). GSB unterscheidet sich vom Wettbewerb in China durch geringere Fertigungskosten und konstant hohe Qualität. Durch diese Kooperation sichert sich iQ Power langfristig eine Quelle für qualitativ hochwertige Batterien zu attraktiven Kosten. Im Laufe des Jahres 2008 konnte das Unternehmen mehrere langjährig erfahrene und talentierte Vertriebsingenieure für die neue Produktsparte Industriebatterien für sich gewinnen. Die Produktsparte umfasst Batterien für die unterbrechungsfreie Stromversorgung etwa in Anwendungen wie Kraftwerken, Krankenhäusern, in der Telekommunikation oder auch im Sektor für alternative Energiegewinnung. Durch das technische Know-how und die Marktkenntnisse der neuen Mitarbeiter, gekoppelt mit der Kooperation mit GSB, gewinnt die iQ Power AG ein weiteres attraktives Standbein für Ertrag und verschafft sich Marktzugang für neue Produkte im Bereich Energiemanagementsysteme.... Meiner Meinung besonder wichtig! Batterien für Photopholtaik Anlagen und in der Industrie haben sehr großes Potential. Neue Aussichten beim Joint-Venture-Partner in Südkorea Die Zusammenarbeit mit dem Joint-Venture-Partner in der iQ Power Asia Inc. in Südkorea wurde erneuert. Es ist dem Management des Joint Ventures gelungen, mit der Daewoo International Corporation einen starken Partner zu gewinnen, der sowohl die Finanzierung wie auch das Vertriebsnetz mitbringt. Die für das Jahr 2008 vorgesehene Genehmigung und Umsetzung der nötigen Kapitalerhöhung in dem koreanischen Joint Venture konnte wegen der Finanz- und Wirtschaftskrise erst gegen Ende des Jahres 2008 realisiert werden. Hierdurch werden ab dem Jahr 2010 erste nennenswerte Lizenzeinnahmen erzielt werden können.
Markteintritt im September 2008von Finanzkrise durchkreuzt Trotz überaus positiver Kundenresonanz auf die neuen Batterieprodukte von iQ Power verpasste das Unternehmen seine Umsatz- und Absatzziele für 2008 völlig.
Ursache dafür waren zwei wesentlicheFaktoren: Zum einen fehlten die Finanzressourcen, um ein vollständiges Produktsortiment anbieten zukönnen. So standen im 4. Quartal 2008 lediglich die drei grösseren Premium-Typen HEAT, COLD und STATUS als Pkw-Batterien zur Verfügung. Geplante kleinere und im Marktpreis kostengünstigere und einfachere weitere Typen waren zurückgestellt. Dadurch wurde die Umsetzung der positiven Kundenresonanz in Umsatz und Ertrag erheblich erschwert. Zweiter und entscheidender Faktor jedoch waren die gravierenden Folgen der sich verstärkenden Wirtschaftskrise nach dem Kollaps der Lehman-Bank im 2. Halbjahr 2008. Der einbrechende Fahrzeugmarkt traf iQ Power indirekt, da weltweit sämtliche Batteriehersteller ihre für die Erstausrüstung vorgesehenen Produkte massiv in den Nachrüstmarkt umleiteten und die dortigen Absatzkanäle mit Produkten zu Niedrigstpreisen und langen Zahlungszielen überfluteten und verstopften. Na hoffentlich gelingt es dieses Jahr! Strategie In Europa wird der Markteintritt zunächst über den Ersatzteilmarkt (Aftermarket) und solche Abnehmerkreise erfolgen, für welche die technologischen Vorteile der Batterien von iQ Power unmittelbaren und nachweislichen Gewinn und Kundennutzen bedeuten. Nach und nach werden dann auch Hersteller von Pkw und Nutzfahrzeugen als Abnehmer erschlossen. In weiteren Schritten werden weltweit über Lizenzpartner und deren Fertigungs-, Vertriebsund Distributionsstrukturen weitere Märkte erschlossen. Energiemanagementsysteme werden in Form von Kundenprojekten entwickelt und aufbauend darauf zur Serienreife gebracht. Kostenrisiken / Saisonalität / Liquiditätsrisiken Ein hohes Risiko für kleine, stark wachsende Unternehmen stellt eine hohe Fixkostenbelastung bei starker Saisonalität dar. Über 70% des Jahresumsatzes werden im vierten und im ersten Quartal eines Jahres erzielt (Herbst- und Wintermonate). Bei starkem Wachstum stellt dies im Jahresverlauf ein erhebliches Ergebnis- und Liquiditätsrisiko dar. iQ Power begegnet diesem Risiko mit einer vergleichsweise geringen Fixkostenbelastung in der Wertschöpfung sowie einem optimiertem Umlaufkapital. Dies wird durch modernste Logistikverfahren und eine entsprechend abgestimmte Fertigungspartnerschaft in der gesamten Wertschöpfungskette erreicht. Beides ist kontinuierlich zu optimieren. ...Zwischenzeitlich wurden die Geschäftsjahre 2009 und 2010 so vorbereitet, dass ein erweitertes Produktportfolio von zusätzlichen Typen und ergänzten Grössen rechtzeitig zur beginnenden Batteriesaison im Herbst 2009 zur Verfügung steht und in 2010 mit starkem weiterem Wachstum gerechnet werden kann. Hierzu wird gegenwärtig in Vertriebsstrukturen und Marketing investiert. Seit Sommer 2008 bestehende Lieferverträge mit Kooperationspartnern stellen die Lieferfähigkeit von iQ Power sicher. Um das erwartete Wachstum bedienen zu können, werden aktuell weitere Kooperationen verhandelt. Für das gesamte Jahr 2010 sind Umsätze im mittleren zweistelligen Millionenbereich geplant. Mal sehen was sie davon halten können! Quelle: http://www.iqpower.com/ |