weiß ich, dass die Durchmischung 1. ein signifikanter Fortschritt war, 2. sich bestens verkaufen ließ (wenn man nicht an Baumärkte auslieferte, wo die Verkäufer teure Duschkabinen verkaufen sollten statt Batterien, wo es um ein paar Euro Spanne ging (sagt ein Verkaufstrainer, der zwei Baumärkte geschult hat).
Die Gründe fürs Scheitern (Stümper & Schmarotzer im Management) dürften ja inzwischen klar sein. |