Sehr geehrter Aktionärinnen, sehr geehrte Aktionäre, 2012 war für die Gigaset AG ein Jahr der strategischen Neuausrichtung. Der Vorstand hat im Frühjahr die Strategie „Gigaset 2015“ beschlossen und setzt diese seitdem konsequent um. Die neue Strategie umfasst die Transformation von einem reinen Hardwarehersteller hin zu einem digitalen Unternehmen. Dieser Schritt soll uns den Eintritt in völlig neue Geschäftsmodelle ermöglichen. Dazu haben wir unsere Strukturen und Prozesse an die veränderten Marktbedingungen angepasst und werden zukünftig im Wesentlichen in drei Geschäftsbereichen aktiv sein: Con - sumer Products, Business Customers und Home Networks. Die aktuelle Marktentwicklung unterstreicht die Notwendigkeit für die neue strategische Ausrichtung. Auch im Ge - schäftsjahr 2012 schwächte die anhaltende europäische Schuldenkrise das Konsumklima, insbesondere in Südeuropa. Der europäische Markt für Schnurlostelefone ist, gemessen am Umsatz, um rund 13 % geschrumpft*. Auch wenn sich Gigaset besser als der Markt entwickelt und seine Marktanteile kontinuierlich ausgebaut hat, konnten wir uns der allge - meinen Entwicklung nicht vollständig entziehen. Die strategische Neuausrichtung der Gigaset AG ist notwendig, um diesen Herausforderungen zu begegnen und gleichzeitig zukünftige Chancen realisieren zu können. Denn der voran - schreitende Trend der Digitalisierung unseres Geschäfts zeigt: Wir sehen Wachstums- und Ertragschancen vor uns, die wir gegenwärtig und insbesondere zukünftig nutzen wollen. Unsere Strategie „Gigaset 2015“ ist dafür der richtige Weg. Mit dieser Strategie werden wir unser Unternehmen konsequent auf attraktive Wachstumsplattformen ausrichten. Im Bereich Consumer Products haben wir bereits Maßnahmen ergriffen, die die Wettbewerbsfähigkeit unseres Kerngeschäfts mit Schnurlostelefonen weiter stärken und unsere Marktanteile weiter ausbauen sollen. Mit neuen Android-basierten Produkten adressieren wir in Zukunft einen Markt mit großem Wachstumspotenzial. Der Ein - tritt in den Markt mit Geschäftskunden war ein logischer Schritt in der Erweiterung unseres Kerngeschäfts. Dabei konzentrieren wir uns auf den wachsenden Markt IP-basierter Angebote für kleine und mittlere Unternehmen. Insbesondere unser hoher Qualitätsanspruch sowie die einfache Bedienbarkeit unserer Produkte haben maßgeb - lich dazu beigetragen, den Bereich erfolgreich zu etablieren. Im zukunftsträchtigen Segment Home Networks wird Gigaset auch das vernetzte Wohnen und damit das „Internet der Dinge“ für den Massenmarkt erschließen. Dabei profitieren wir von unserer bekannten Marke, einem exzellenten Vertrieb und einem erfahrenen Entwicklerteam. Gigaset elements wird den Kunden dank einfacher Installation, attraktivem Preis und vor allem dank einer intel - ligenten, lernfähigen Datenverarbeitung in einem cloud-basierten System einen einzigartigen Nutzwert bieten. Im Zuge der strategischen Neuausrichtung haben wir darüber hinaus die notwendigen Bedingungen geschaffen, um Gigaset als mittelständisches Unternehmen schlank aufzustellen. Die ersten beiden Phasen des konzernweit gestarteten Kosten- und Effizienzprogramms haben wir erfolgreich abgeschlossen. Erste positive Effekte wurden daher bereits im Geschäftsjahr 2012 deutlich. Ab dem Jahr 2014 rechnen wir mit jährlichen Einsparungen in Höhe von mindestens EUR 30,0 Mio. Alle neuen Geschäftsbereiche werden künftig weitgehend selbständig unterneh - merisch tätig sein und so die nötige Handlungsfreiheit erhalten, in ihren jeweiligen Märkten erfolgreich zu agieren. Fest steht: Damit haben wir im Jahr 2012 wichtige Meilensteine der Strategieumsetzung erreicht und sind auf dem besten Weg mit „Gigaset 2015“ Gestalter der Branchenkonsolidierung zu sein. Dies belegen auch unsere Produkt- innovationen, die wir unter dem thematischen Dach „Creating a World Beyond Telephony“ auf der Internationalen Brief an die Aktionäre *Die Daten entstammen der Erhebung des Retail Panels für schnurlose Telefone der GfK Retail and Technology GmbH in den Ländern Belgien, Deutschland, Großbritannien, Italien, Niederlande, Österreich, Polen, Schweiz, Spanien und Russland. Erhebungszeitraum: 2012; Basis GfK Panel Market. Gigaset Geschäftsbericht 2012 24 Funkausstellung im September 2012 präsentiert haben. Für den Bereich Business Customers zeigten wir unter ande - rem unser Produkt „Maxwell“, den Prototypen eines Touch-Tischtelefons für den anspruchsvollen Geschäftsanwen - der. Im Segment Home Networks konnte sich die Fachöffentlichkeit erstmals ein Bild von der neuen Produktlinie „Gigaset elements“ machen. Das ausgestellte Android-basierte Full-Touch-Telefon SL930 setzt im Bereich Consumer Products neue Maßstäbe hinsichtlich der Verbindung innovativer Technologien mit herausragendem Design. Darü - ber hinaus wurde unser Schnurlostelefon SL910 zum Beispiel von den Lesern der Zeitschrift „connect“ zum Produkt des Jahres 2012 ausgezeichnet oder auch von dem holländischen Magazin „Digital Movie“ mit dem Preis „Bestes Design 2012-2013“ bedacht–weitere Belege dafür, dass unsere Produkte am Puls der Zeit sind und unser Portfolio den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden entspricht. Mit dem Jahr 2013 beginnt das Jahr der konsequenten Umsetzung unserer Wachstumsstrategie – in allen drei Geschäftssegmenten. Im Bereich Consumer Products wollen wir unseren Marktanteil weiter ausbauen. Nach wie vor sind wir in Europa führend und belegen weltweit Rang zwei. Unsere starke Marke ermöglicht es uns, durch - schnittliche Verkaufspreise zu erzielen, die weit über denen unserer Wettbewerber liegen. Durch die Nutzung von Android werden wir unsere Entwicklungszeiten verkürzen und den Entwicklungsprozess kosteneffizient gestalten. Das Produktportfolio wird um sogenannte „adjacent products“ erweitert. Hier nutzen wir die Potenziale der Marke Gigaset um zusätzliche Geschäftsfelder zu eröffnen. Auch den Bereich Business Customers werden wir in 2013 weiter konsequent ausbauen. Dabei setzen wir auf starke Partnerschaften in Deutschland und weltweit sowie ein engagiertes Team. Die Einführung des Produktes „Maxwell“ wird in 2013 einen Meilenstein in der Ausweitung des Produktportfolios und der Fokussierung auf unsere Plattform - strategie darstellen. Die Zahl der internetfähigen Geräte übersteigt längst die Anzahl der auf der Welt lebenden Menschen. „Vernetzung“ ist das entscheidende Stichwort im täglichen Miteinander. Moderne Kommunikationstechnologien entwickeln sich zu Wachstumstreibern und Kommunikationsendgeräte werden zunehmend zu Steuerungs- und Kontrollgeräten. Unsere Produktneuheiten für das Jahr 2013 sind klar auf diese Trends ausgerichtet. Unsere einfach zu installierende, leistungsstarke und energieeffiziente DECT-Technologie ermöglicht es uns, im Bereich Home Networks von dem Megatrend des „intelligenten Zuhauses“ zu profitieren. Auch unsere Produktlinie „Gigaset elements“ wird bereits im zweiten Quartal 2013 eingeführt und ist ein weiterer Beleg für unsere erfolgreiche Wachstumsstrategie. Mit „Giga - set elements“ werden wir den mobilen Menschen auf vertraute und verlässliche Art mit seinem Zuhause verbinden – jederzeit und an jedem Ort. Das ist unsere Vision und unser ausgesprochenes Ziel. Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, mit der konsequenten Umsetzung unserer Strategie „Gigaset 2015“, dem Kosten- und Effizienzprogramm so - wie zahlreichen Produktinnovationen haben wir bereits wesentliche Etappenziele unserer Wachstumsstrategie „Gigaset 2015“ erreicht. Wir sind der festen Überzeugung, mit dieser Strategie den richtigen Weg eingeschlagen zu haben. Begleiten Sie uns auch bei unserem nächsten Schritt hin zu einem digitalen Unternehmen der uns die Möglichkeit bieten wird, an den Wachstumspotenzialen dieses Marktes zu partizipieren. Mit freundlichen Grüßen |
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